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Conseil en ingénierie financière

Nos conseils en ingénierie financière

Peuvent résoudre vos problèmes de montages financiers.

Nous trouvons une solution, pour vous, à l’aide des techniques financières et juridiques. Sur la base de notre expertise, nous orientons notre service de conseil en ingénierie financière suivant deux axes:
Nos conseils en ingénierie financière

Conception de Business Plan

GOLD CAPITAL s’occupe du montage et structuration de vos nouveaux projets et idées de projet d’entreprise.

Ses experts financiers sont là pour accompagner dans la conception et l’élaboration d’un business plan de taille de sorte à permettre de :

  • Mesurer vos ressources
  • Mesurer la viabilité et la rentabilité de votre projet
  • Déterminer le seuil de rentabilité de votre projet
  • Convaincre pour l’obtention des financements.
Nos conseils en ingénierie financière

Accompagnement et conseil financier des PME/Entrepreneurs

Les PME et les entrepreneurs, en Afrique, présentent généralement les mêmes problèmes. Il s’agit entre autres de la mauvaise gestion, le manque d’expériences, une faible compétitivité, un mauvais management, etc.

De nombreuses études ont montré que la plupart des PME, en Afrique, s’éteignent, en moyenne, au plus tard les 3 ans de leur existence.

Sur le marché financier de l’UEMOA par exemple, le compartiment PME est ouvert à la côte mais, constat fait, aucune PME n’y est cotée à ce jour. L’explication la plus frappante est la crainte de subir une décote drastique de la valeur de son entreprise puisque celle-ci sera désormais appréciée par les investisseurs sur le marché. Moins outillées et parfois méconnaissant les réalités du marché, les PME préfèrent s’y abstenir.

C’est dans cette optique que GOLD Capital se positionne comme le meilleur conseiller stratégique et financier dont l’objectif est de permettre à ses clients et partenaires de relever tous ces défis.

 
Notre démarche s’articule de la manière suivante:
  • Entretien avec le partenaire/Client pour analyser sa situation et identifier réellement ses besoins et ses problèmes
  • Établissement des programmes spécifiques adaptés orientés solution,croissance, développement et rentabilité.
  • Suivi et exécution de ces programmes
  • Définition d’ une politique de contrôle sur la réalisation des objectifs du programme
  • Correction et optimisation des écarts
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